2013年5月11日上午8:30，由集团总部行政及人力资源部组织的深圳航运集团第一届潜力管理人才培养班在佳兆业中心五楼多功能厅正式开班，共有来自总部、鹏星、深粤、圳华、上步和游艇公司的34名学员，本培养班旨在通过集中培训、标杆考察、案例分析、轮岗实践等一系列学习手段为集团培养储备人才，以支持集团的战略发展，实现5年发展战略目标。在集团总裁的大力支持下，我们组织了此人才培养班，班主任由集团行政及人力资源部总经理罗燕群担任，副班主任由鹏星公司董事长李拥军、深粤公司总经理吴锦来、集团运营管理部总经理兼游艇公司副总经理梁晓东担任。

首先，罗燕群总主持开场，详细介绍了本次培养班的整体计划，并结合自身经历，阐述了公司的人才理念，她说，这样系统地组织集团潜力管理人才培养班是深圳航运三十二年历史上第一次，具有重要的意义，这是深圳航运二次创业的需要、是实现集团战略目标的需要、是赢得市场竞争的需要，也是让深圳航运成为受人尊重企业的需要。企业发展离不开“人才”问题，集团愿意也舍得在这方面投入，希望学员们也能全身心投入，快速学习不断成长，与公司共同发展。鹏星李董则从公司业务需要向学员们提出了殷切希望和发展要求；梁晓东总使用了“感动”一词来表达自己的深刻触动，他说，在他的职业生涯中，很少见到有公司愿意花这么大力气来做这个事，希望学员们珍惜机会，努力学习；最后，深粤吴总从公司协作角度出发，提出学员们不光要在学习中团结互助，更要在工作保持团队精神，加强合作协同，共同推动公司业务发展。

鹏星公司温兴军作为学员代表发言：感谢集团提供这么好的平台，让员工能够有机会不断学习和发展，能够有机会挑战职业新高度，大家一定会珍惜这个机会，全身心投入，努力学习，不断提高，与集团共成长。

接着，罗燕群总言传身教，通过视频教学、个人经验分享与案例研讨相结合的方式，带领大家学习了《职业经理人常犯的11种错误》课程。通过半天的学习，学员们深刻体会和理解到，作为一个合格职业经理人，首先要承担自己的责任，从思想出发，改变做事的习惯，提高工作效率，创造好的结果，一个职业经理人一定要有一颗负责任的心，要对工作负责，要对公司负责，同时在工作中，凡事都要制定标准，让“标准”成为工作原动力。

下午，《成为知人善任的管理者》开课，来自凯洛格公司的龙涌老师用严谨的教学逻辑、丰富的实战经验、生动的互动交流以及流畅的启发引导为全体学员带来一堂精彩的管理技能提升课程。课程从学员们的实际管理水平出发，没有过于追求高深尖的知识理论学习，而是通过注重实际的学习互动，充分调动学员的积极性和学习兴趣，让每个人都能参与其中，将原本枯燥的管理知识学习变成了一堂生活有趣的实践课程。课程中，通过“自画像”活动，清晰和明确了管理者的角色定位和自我认知；通过丰富的案例分析，学会了如何将理论性的知识运用到现实的管理过程；通过各种分析工具，学会了如何分析身边的人与事，并学习如何管理不同性格的人；通过各小组之间的“正面较量”，学会了如何用最全面的分析、最简要的语言、最精准的言词来表达自己的观点。从下午1:30到晚上9:00，将近七个小时的高强度学习，学员们全程精神十足，全身心投入。学员们表示，这门课程开启了大家的管理视野，明确了管理者的角色定位和自我认知，提供了实用的管理方法和工具，指引了管理技能提升的方向，为自己成为优秀的管理者打下了良好的基础。

深圳航运第一届潜力人才培养班的开班，秉承了深圳航运的人才理念，视人才为公司的第一资源，积极创造职业经理人文化，为实现公司未来五年的战略目标提供人才保障，深圳航运正以积极的行动推动员工与公司共同成长。